工程技術(shù)中心“第三屆初級(jí)工程師、第二屆中級(jí)工程師認(rèn)證暨初中級(jí)大比武” 表彰大會(huì)順利召開
7月17日上午，工程技術(shù)中心“第三屆初級(jí)工程師、第二屆中級(jí)工程師認(rèn)證暨初中級(jí)大比武”表彰大會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開?？偨?jīng)理白建東、副總經(jīng)理朱明敏、中心各部門負(fù)責(zé)人以及近70名技術(shù)工程師出席會(huì)議。此次大會(huì)有兩項(xiàng)議程，第一項(xiàng)議程對(duì)通過認(rèn)證工程師和初中級(jí)大比武前三名工程師進(jìn)行了表彰，第二項(xiàng)議程通過以會(huì)代訓(xùn)的形式開展了服務(wù)意識(shí)和安全運(yùn)維管理服務(wù)規(guī)定的培訓(xùn)工作。
首先，技術(shù)支持部經(jīng)理劉鐵明公布了“工程技術(shù)中心第三屆初級(jí)工程師、第二屆中級(jí)工程師認(rèn)證暨初中級(jí)大比武”的獲獎(jiǎng)名單，并由受表彰人員張?jiān)迄i、李輝作為初、中級(jí)工程師代表進(jìn)行了發(fā)言，他們表示，對(duì)技術(shù)人員來說，持續(xù)學(xué)習(xí)、有選擇地學(xué)習(xí)尤為重要，而中心開展的工程師賦能暨大比武系列活動(dòng)，為大家提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，此次所獲得的榮譽(yù)是認(rèn)可更是鞭策，他們會(huì)在后期的工作中更加嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
其次，白總在大會(huì)上對(duì)中心提了三點(diǎn)要求。第一，必須建立健全有效的人才管理機(jī)制，打造多層次、多梯次、綜合型的人員隊(duì)伍，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才。第二，建立一套能夠充分激發(fā)員工活力的培訓(xùn)機(jī)制，不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是打造人才的重要途徑，讓想學(xué)、愿學(xué)、努力學(xué)的員工掌握他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景。第三，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)越來越復(fù)雜，規(guī)范工程師行為和保護(hù)客戶數(shù)據(jù)、信息安全尤為重要，必須高舉網(wǎng)絡(luò)安全“零事故”目標(biāo)，提高崗位技能和安全意識(shí)，加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)措施。
隨后，運(yùn)維保障部經(jīng)理伍圣洋針對(duì)6月30日發(fā)布的《運(yùn)維管理服務(wù)規(guī)定V1.0》進(jìn)行了專題培訓(xùn)，結(jié)合駐場(chǎng)工程師的實(shí)際運(yùn)維工作需求，對(duì)運(yùn)維管理服務(wù)規(guī)定中的考核指標(biāo)項(xiàng)、文檔提交規(guī)范等進(jìn)行了深入的闡述和講解，為給客戶提供專業(yè)化的運(yùn)維保障服務(wù)工作提供了指引。
*，工程技術(shù)中心副總監(jiān)楊志偉針對(duì)《服務(wù)意識(shí)及安全規(guī)范》進(jìn)行了培訓(xùn)。他指出，當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，網(wǎng)絡(luò)安全事件層出不窮，為持續(xù)給客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、可靠的信息化服務(wù)，*用戶的數(shù)據(jù)安全和信息安全， 我們必須端正思想意識(shí)、規(guī)范操作行為，將安全意識(shí)扎根于心，刻入骨髓，溶于血液，敢于對(duì)一切危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為做斗爭(zhēng)。課程結(jié)束后，當(dāng)堂組織了安全通關(guān)練習(xí)并讓全體人員共同簽署了《保密承諾書》。
專題培訓(xùn)結(jié)束后，由各部門負(fù)責(zé)人及組長(zhǎng)分組帶領(lǐng)員工進(jìn)行了中心文化墻的介紹，詳細(xì)解說了中心的概況、經(jīng)典案例、流程體系，團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、客戶表彰等內(nèi)容，讓大家更直觀的去了解中心的運(yùn)營運(yùn)作以及團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。
此次大會(huì)總結(jié)了成績(jī)，表彰了先進(jìn)，增強(qiáng)了全體員工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。未來中心將持續(xù)開展工程師賦能暨大比武系列活動(dòng)，讓更多的員工通過自身的努力去實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。